Ülkede farklı sektörlerde geniş bir iş ağı bulunması, Almanya’yı özellikle teknoloji, danışmanlık, ticaret ve profesyonel hizmet şirketleri açısından cazip hale getirebiliyor. Fakat Almanya’da şirket kurmak isteyen işletmelerin ilk olarak nasıl bir operasyon yürüteceklerini netleştirmesi gerekiyor.
Şirket türü iş planına göre seçilmeli
Almanya’da şirket kurarken ortak sayısı, sermaye yapısı, yöneticilerin durumu ve şirketin faaliyet alanı seçilecek yapıyı etkileyebiliyor. GmbH modeli en çok bilinen seçeneklerden biri olsa da her girişim için aynı yapı doğru olmayabilir.
Örneğin Almanya’da uzun vadeli faaliyet gösterecek, çalışan istihdam edecek ve yerel müşterilerle düzenli sözleşmeler yapacak bir işletmenin ihtiyaçları, yalnızca sınırlı sayıda müşteriye danışmanlık sunacak bir profesyonelden farklı olacaktır.
Avrupa ülkelerinde şirket kuruluşu konusunda çalışan EuroKiwi Legal, girişimcilerin şirketi kurmadan önce sonraki operasyonu da planlaması gerektiğine dikkat çekiyor. Almanya’da Limited Şirket Kuruluşu hakkında araştırma yapan işletmeler için noter, ticaret sicili, banka hesabı ve vergi süreçleri kadar şirketin günlük yönetimi de önemli bir başlık.
Şirket kurulduktan sonra ne olacak?
Kuruluş işleminin tamamlanması, ticari faaliyetin sorunsuz biçimde başlayacağı anlamına gelmiyor. Şirketin muhasebe düzeni, fatura süreçleri, sözleşmeleri ve vergi yükümlülükleri baştan oluşturulmalı. Yöneticilerin Almanya’da bulunması gerekiyorsa kişisel çalışma ve oturum statüsü de ayrıca değerlendirilmelidir.
Bu nokta özellikle Türkiye’den Almanya’ya taşınmayı planlayan şirket sahipleri açısından önemli. Şirket sahibi olmak ile Almanya’da çalışma hakkına sahip olmak aynı hukuki durum değil. Ticari kuruluş ile kişisel göç planının birbirinden ayrılması, sonraki aşamalarda yaşanabilecek sorunların önüne geçebilir.
Almanya’da şirket kurmayı düşünen işletmeler için en gerçekçi yaklaşım, kuruluşu tek başına bir hedef olarak görmemek. Asıl amaç, Almanya’da sürdürülebilir biçimde faaliyet gösterebilecek bir ticari yapı oluşturmak olmalı. Bunun için pazar, bütçe, şirket yapısı ve yöneticilerin statüsü aynı plan içinde ele alınmalı.
